组织架构调整

1. 找到团队中短板，并果断对该部门管理者进行移除；
2. 利用换位思考思维，把需要彼此合作的部门管理者进行对调，彼此熟悉对方的工作流程来进行沟通合作；
3. 政策上予以大力支持，积极反馈问题、组织迭代；
4. 团队管理的几个大点：信任、沟通、反馈、迭代。